2 Caso San Juan Cotzal-UDEFEGUA.mov


En el Municipio de San Juan Cotzal, Quiché el día martes 3 de noviembre del 2009, lincharon y asesinaron al agente de la Policía Nacional Civil --PNC- Pedro Rodríguez Tomá. Se señala como incitador de dicho acto, al Alcalde de Cotzal, José Pérez Chen.. Los responsables de este ilícito fueron los miembros de la Junta de Seguridad Ciudadana.
Diego Sambrano Rodríguez, promotor de salud mental de Equipo de Estudios Comunitarios y Acción Psicosocial --ECAP-, observo lo que estaba sucediendo y su rol de defensor de derechos humanos, lo impulso a documentar el hecho, Diego fue golpeado brutalmente, quedando en estado inconsciente. . Mas información: www.udefegua.org

Tirar de la manta

es por todos conocido uno de los argumentos más manidos por cualquier candidato: "quien desempeña actualmente el cargo malversa los fondos de la institución". Podríamos estar hablando del gobierno de la nación, o de una cooperativa, ... o de un club de fútbol. Por hablar del último caso, tanto el actual presidente del Barça, Rosell como el del Madrid, Florentino, se llenaron la boca con los supuestos delitos económicos de sus predecesores, prometiendo "tirar de la manta" en cuanto ganasen las elecciones. Pero luego ... una vez instalados en sus anheladas poltronas, el afán justiciero parece que ha quedado bajo la alfombra.


También parece que hay una tendencia extendida de "tapar" a los de nuestra clase (pero no al resto). He observado que en el mundo de los "directivos" se entiende que la destitución, y el consecuente descrédito, es un castigo bastante para casi cualquier falta cometida, incluso si esa falta es un delito penado por la ley. Cuando el culpable es un subalterno ... la cosa cambia. En el mundo de la empresa tenemos un ejemplo reciente, el mega-proceso emprendido por la justicia francesa contra Jérôme Kerviel, el broker de Société Générale cuyas operaciones de alto riesgo ocasionaron pérdidas de 4.900 millones de euros y que recientemente ha sido condenado por abuso de confianza e introducción de datos ficticios en el sistema informático. Jérôme ya está en la cárcel. Sus jefes, sólo relegados.


Me pregunto cuantos años en la cárcel van a pasar la pléyade de directivos aficionados a la "contabilidad creativa" de ambos lados del Atlántico. Seguro que no tantos como el bueno de Jérôme ...

1 CASO POCOHIL-UDEFEGUA


Organizaciones defensoras de derechos humanos hicieron la denuncia pública que un grupo de ex militares torturó y detuvo ilegalmente a varias personas de la comunidad de Pocohil, Chichicastenango, el Quiché, hecho cometido de mayo a junio de 2009. Los pobladores de Pocohil realizaban las exhumaciones de sus familiares cuando los ex militares llegaron y detuvieron a miembros de la Asociación de Víctimas de la Comunidad y personas que asistían a la exhumación y a sus familiares, sometiéndolos a sufrimientos graves físicos y psicológicos, actos que encuadran dentro del delito de tortura.
Mas unformación: www.­udefegua.­org

ROMPIENDO PARADIGMAS-UDEFEGUA.mov



Este documental con una serie de 10 casos A a los cuales da acompañamiento UDEFEGUA, busca dar a conocer la importancia que tiene una persona que se constituye en defensor y defensora de los derechos de las grandes mayorías que, por afectar en alguna medida a terratenientes, militares o a personas con propiedades de dudosa procedencia son criminalizados y por lo tanto perseguidos para eliminarlos.



Es necesario que se conozcan los casos en donde autoridades municipales, ex patrulleros de autodensa civil, ex militares, finqueros y grupos armados al servicio de estos ven en todas aquellas personas que exigen mejores condiciones de vida, a enemigos tanto del sistema como a su poder paralelo que en ningún momento va en beneficio del desarrollo de las comunidades sino solo en beneficio personal.
www.udefegua.org

Volver a vivir un viaje

supongo que no es muy normal, pero algunos buscamos información sobre los lugares a los que viajamos "después" de haber estado allí. Podría buscar un montón de excusas y la más socorrida sería el deseo de no saber nada del sitio de destino para no descubrir la sorpresa. La verdad desnuda es más prosaica: nunca tengo tiempo para preparar el viaje, como mucho sólo para comprar una guía que hojear en el avión.

Así que después de esta estupenda semana en Italia me he dedicado a ver fotos que con mi escasa técnica y mi peor cámara no hubiera hecho yo mismo ni loco, (bueno, y la ausencia de un helicóptero). Con ustedes, Bérgamo ... desde las alturas.


amén de aquéllos paisajes que la niebla no me dejó contemplar, como este del Lago Garda

lo que ninguna foto podría nunca contaros es lo que se siente en el Museo Egipcio de Turín, solo, en una sala oscura y llena de esculturas que la mano de un escultor anónimo talló hace 3.500 años ...

... ni la grata sorpresa que me reservaba Pavía tras un rincón, (cuántas más me habré perdido por no currarme las guías de marras). Esta Iglesia de S. Michele tiene una de las fachadas más bellas que he visto nunca.


y esto es todo, ... hasta la próxima guía de viajes !!

Don Dinero manda


tras la guerra Civil, el Estado pensó que dejar la gestión de sectores clave en manos privadas era arriesgado. Aparte de consideraciones estratégicas, no debía ser fácil para el exiguo capital privado nacional montar una red eléctrica o de telefonía prácticamente de la nada. Así las cosas, el gobierno español apadrinó astilleros, refinerías, fábricas de automoción, eléctricas, etc ... conservando para sí sus activos, que fueron creciendo año a año. Según aumentó el tamaño de este conglomerado público, también lo hizo el volumen de empleados. No tengo cifras, pero no sería muy exagerado decir que en los años 80, más de un millón de españoles trabajaban en empresas del INI ( entre ellas, SEAT, HUNOSA, Iberia o ENDESA) o en otras empresas de titularidad pública ( Telefónica, CAMPSA, RENFE, Tabacalera).

Con la entrada en la Unión Europea se conjugaron nuevas normas de competencia y la necesidad de financiación del Estado para tomar la decisión de vender los activos de la mayor parte de estas compañías. Algunas operaciones fueron ventajosas para el Estado, pues las empresas eran deficitarias. En otras, en cambio, siempre tuvimos la sensación de que el Estado había malvendido. En unos casos y en otros, ganase el Estado o el comprador, hubo un punto común: la privatización conllevó cientos de miles de despidos.

Un caso paradigmático es Telefonica: la principal empresa de telecomunicaciones de España y una de las cinco más potentes del mundo basó su crecimiento en el pulmón financiero heredado de la privatización y una deficiente apertura a la competencia que le facilitó el cuasi monopolio del mercado español durante los últimos 20 años. Hoy, tras publicar beneficios récord, los planes de despido continúan. ¿Razones? una y simple: los actuales dueños de la empresa consideran que ganan más echando a esta gente que manteniéndola.

Atontados

en los últimos tiempos he leído un par de biografías sobre hombres notables, de épocas distintas. Una cosa común me ha llamado la atención en ambos casos y ante la coincidencia, he contrastado otros casos similares. Supongo que estaréis pensando en alguna cualidad extraordinaria, pero no, me refiero simple y llanamente, a que la mayoría de grandes estadistas de la Historia tuvieron a su cargo grandes responsabilidades desde su adolescencia.

¿Simple, obvio? no para los que olvidan que el ingenio del hombre está listo para lanzarse a los más osados proyectos desde edad muy temprana. ¿no veis a nuestra sociedad obsesionada con dedicar a nuestros jóvenes a prepararse y prepararse para eventuales retos que a veces nunca llegan? ¿no sería mejor darles responsabilidades a los dieciséis años para que se acostumbren a tomar decisiones, en lugar de atontarles con una vida regalada hasta los treinta?

Lamentablemente animar a trabajar a tus chavales no está de moda. La moda hace unos años era que tus hijos hicieran una carrera, ahora lo es pagarles estudios de idiomas en Inglaterra, China o donde quiera que al chaval se le antoje pasar un tiempo que podría estar dedicando a formarse como adulto. El resultado: adolescentes de veintitantos años, becarios multidiplomados que viven en casa cuando sus padres ya están jubilados, padres cuarentones que llevan tan sólo unos años ganándose la vida.

Los hombres que triunfaron en la Historia forjaron su futuro a temprana edad. Cualquier general famoso empezó su carrera lejos de su casa a los catorce años, cualquier comerciante mandaba a sus hijos a corresponsalías lejanas para que aprendieran sobre comercio real, e incluso los más famosos cardenales y papas ya estaban en el seminario antes de convertirse en adultos.

Siento que nuestras generaciones (incluida la mía) hemos sido sobreprotegidos, y esto va a peor.